Management Coaching/ Counseling
Wir begleiten Sie, Ihre Potentiale zu entdecken und freizusetzen, sowie Ihre neuen Ziele zu erreichen. Diese können zum Beispiel die Entwicklung neuer Führungskompetenzen sein oder mehr Selbstsicherheit für verantwortungsvolle Positionen zu erlangen. Für erfolgsbewusste und gleichzeitig selbstreflektierte Manager und Managerinnen aller Ebenen geht es darum, das persönliche Verhaltensrepertoire zu überprüfen und mit neuen Werkzeugen zu erweitern – besonders in Zeiten des Wandels.
Negotiation Coaching
Richtiges "Verhandeln" ist eine sehr wichtige Kompetenz jeder Führungskraft. Der Verhandlungsstil bestimmt ob man zu einer, für jede Partei, gewinnbringenden Einigung kommt oder sich einfach nur durchsetzt. Verhandeln ist ein entscheidender Prozess. Sehr oft, sei es bei einfachen oder komplexeren Verhandlungen, sind die Parteien nicht genug vorbereitet und hinterlassen das Ergebnis dem Zufall. Dies führt jedoch meistens zu einem nicht zufriedenstellendes Ergebnis. Unsere Aufgabe besteht darin, Führungskräften, oder Teamleadern oder Interessierten eine solide und konsequente Methode beizubringen, um Verhandlungen erfolgreich abzuschliessen.
Professionelle Entwicklung
Für alle, die ihre Kommunikation, ihr Verhandlungs-, Konflikt- oder Teamverhalten verbessern und ergänzen wollen, sorgt ein zielbewusstes Coaching für Klarheit über vorhandene Stärken und für das Schließen möglicher Lücken - unter Berücksichtigung der Unternehmenswerte.
Softskill- Coaching/ Counseling
Für alle, die ihr Potential voll ausschöpfen und so mehr erreichen wollen. Wir fokussieren uns darauf, neue Fähigkeiten zu entwickeln oder vorhandene Ressourcen zu erweitern – und sich auf den nächsten Schritt zu mehr Verantwortung oder auf eine neue Aufgabe gezielt vorzubereiten.
Mediation
Alles Gute, was geschieht, setzt das nächste in Bewegung.
- Johann Wolfgang von Goethe -
Mediation ist ein Verfahren zur Lösung von Konflikten durch Verhandeln - unter Leitung einer neutralen Drittperson.
Mediation bedeutet:
• Vermittlung zwischen den Konfliktbeteiligten
• Konfliktregelung durch Konsens, und nicht durch Recht oder Macht
• Die Beziehungen zwischen den Beteiligten können erhalten und weiterentwickelt werden
• Die Vertraulichkeit wird gewahrt, Imageschaden durch Publikation verhindert
• Die Lösungen sind zukunftsgerichtet und für beide Parteien befriedigend; es gibt keinen Verlierer
Unbedingte Voraussetzungen für eine Mediation:
• Freiwilligkeit
• Akzeptanz
• Offenheit
• Vertraulichkeit
